La tecnología de mercados internos de talento es una herramienta de recursos humanos que permite a las empresas conectar a sus empleados con oportunidades de trabajo dentro de la organización. Esta tecnología ayuda a las empresas a aprovechar el talento interno, aumentar la retención de empleados y mejorar la productividad. Estos mercados internos de talento también permiten a los empleados buscar y postularse para puestos de trabajo dentro de la empresa, lo que facilita el reclutamiento interno. Esta tecnología también puede ayudar a las empresas a identificar y desarrollar el talento interno, lo que mejora la cultura de la empresa y la satisfacción de los empleados.
Qué es la tecnología Internal talent marketplaces
La tecnología de mercados internos de talento está cambiando la forma en que las empresas gestionan el reclutamiento y la retención de empleados. Esta tecnología permite a las empresas crear un mercado interno para el reclutamiento y la retención de empleados, lo que les permite aprovechar al máximo el talento existente dentro de la empresa. Esto se logra mediante la creación de una plataforma en línea que permite a los empleados buscar y postularse para puestos dentro de la empresa. Esta plataforma también permite a los empleados compartir información sobre sus habilidades y experiencia, lo que les permite a los gerentes encontrar el candidato adecuado para el puesto.
Los mercados internos de talento también permiten a las empresas mejorar la retención de empleados. Esto se logra mediante la creación de una plataforma en línea que permite a los empleados compartir información sobre sus habilidades y experiencia, así como también ofrecer oportunidades de desarrollo profesional. Esto permite a los empleados desarrollar sus habilidades y mejorar su desempeño, lo que a su vez mejora la retención de empleados.
Los mercados internos de talento también permiten a las empresas mejorar la eficiencia del reclutamiento. Esto se logra mediante la creación de una plataforma en línea que permite a los gerentes buscar candidatos adecuados para los puestos. Esta plataforma también permite a los gerentes evaluar los candidatos de forma rápida y eficiente, lo
Internal talent marketplaces en el Hype Cycle de Gartner
Internal talent marketplace se encuentra en la fase de Lanzamiento (Innovation Trigger) del Hype Cycle de Gartner y se espera que madure en un periodo de 5 a 10 años a partir de 2022.
Ejemplos de uso de Internal talent marketplaces
Estos ejemplos muestran cómo los mercados internos de talentos, respaldados por la tecnología adecuada, pueden transformar la forma en que las empresas gestionan su capital humano y fomentan la colaboración y la innovación interna.
- Mejora de la contratación: Las empresas pueden utilizar un mercado interno de talentos para identificar empleados con habilidades y experiencia adecuadas para roles disponibles, promoviendo la movilidad interna y reduciendo costos de contratación externa.
- Comunicación mejorada: La tecnología del mercado interno de talentos puede facilitar la comunicación entre empleados al permitir la búsqueda y el contacto directo con colegas que posean el conocimiento requerido.
- Colaboración entre equipos: Los mercados internos de talentos pueden fomentar la colaboración al conectar empleados con diferentes conjuntos de habilidades y permitir la formación de equipos multidisciplinarios.
- Gestión de proyectos: La tecnología puede ser usada para formar equipos especializados y flexibles para proyectos específicos, optimizando la asignación de recursos y agilizando la ejecución de proyectos.
- Seguridad de la información: Los mercados internos de talentos pueden ayudar a asignar roles y responsabilidades adecuadas para mantener la seguridad de la información y proteger los activos de la empresa.
- Gestión de la cadena de suministro: Mediante la asignación de expertos internos, los mercados internos de talentos pueden mejorar la gestión de la cadena de suministro al asegurar un flujo constante de conocimiento y experiencia.
- Gestión de calidad: Al conectar empleados con experiencia en control de calidad, los mercados internos pueden contribuir a mantener y mejorar los estándares de calidad de los productos y servicios.
- Gestión de la información: La tecnología de los mercados internos de talentos puede ayudar a organizar y acceder a información crítica dentro de la organización, facilitando la toma de decisiones informadas.
- Gestión de la producción: Los mercados internos de talentos pueden ayudar a asignar personal con las habilidades necesarias para mantener una producción eficiente y de alta calidad.
- Gestión de la innovación: Mediante la identificación y conexión de empleados con ideas innovadoras, los mercados internos de talentos pueden impulsar la generación y ejecución de nuevas propuestas.
Empresas y programas que aplican Internal talent marketplaces
- LinkedIn: https://www.linkedin.com La plataforma de LinkedIn utiliza la tecnología para conectar a profesionales con empresas y ofrece un mercado interno de talento. Los usuarios pueden crear perfiles profesionales, buscar empleos, conectarse con otros profesionales y compartir contenido.
- Glassdoor: https://glassdoor.com Glassdoor es una plataforma de recursos de empleo que utiliza la tecnología para conectar a los candidatos con empresas. Los usuarios pueden buscar empleos, leer reseñas de empleados, obtener información de salarios y recibir consejos de carrera.
- Microsoft: https://www.microsoft.com Microsoft utiliza tecnologías de mercado interno de talento para gestionar sus recursos humanos y fomentar la movilidad interna entre sus empleados. Esto permite una asignación eficiente de habilidades y experiencia en diferentes áreas de la empresa.
- Google: https://www.google.com Google emplea un mercado interno de talento para facilitar la identificación de empleados con habilidades específicas y para promover la colaboración entre equipos con diferentes conjuntos de habilidades.
- Amazon: https://www.amazon.com Amazon utiliza una plataforma interna para gestionar su talento, permitiendo a los empleados explorar oportunidades en diferentes áreas de la empresa y promoviendo un enfoque en la movilidad y el desarrollo interno.
- IBM: https://www.ibm.com IBM aplica un enfoque de mercado interno de talento para aprovechar las habilidades y capacidades de sus empleados, fomentando la colaboración entre equipos y la asignación óptima de recursos.
- Oracle: https://www.oracle.com Oracle utiliza tecnologías de mercado interno de talento para gestionar las habilidades y el conocimiento de su fuerza laboral, optimizando la asignación de tareas y proyectos según las competencias de los empleados.
- SAP: https://www.sap.com SAP implementa un mercado interno de talento para facilitar la movilidad y la asignación eficiente de habilidades dentro de la empresa, promoviendo la colaboración y el desarrollo profesional.
- Salesforce: https://www.salesforce.com Salesforce utiliza tecnologías de mercado interno de talento para conectar a su fuerza laboral global, permitiendo la asignación eficiente de proyectos y el fomento de la movilidad interna.
- Adobe: https://www.adobe.com Adobe emplea un enfoque de mercado interno de talento para gestionar las capacidades y experiencia de sus empleados, promoviendo la colaboración y la asignación eficiente de recursos en proyectos y áreas de la empresa.
- Apple: https://www.apple.com Apple utiliza tecnologías de mercado interno de talento para identificar habilidades y capacidades entre sus empleados, facilitando la asignación adecuada de roles y proyectos.
- Dell: https://www.dell.com Dell implementa un enfoque de mercado interno de talento para gestionar las habilidades y competencias de sus empleados, optimizando la colaboración y la asignación de tareas y proyectos dentro de la organización.
Madurez de la tecnología Internal talent marketplaces
Es difícil predecir con exactitud el tiempo que tardará en madurar la tecnología de los mercados internos de talento, ya que depende de muchos factores, como la inversión, el desarrollo de la tecnología, la adopción por parte de los usuarios y la competencia. Sin embargo, se espera que la tecnología madure en los próximos dos a cinco años.
Fuentes
Gartner Identifies Key Emerging Technologies Expanding Immersive Experiences, Accelerating AI Automation and Optimizing Technologist Delivery <https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2022-08-10-gartner-identifies-key-emerging-technologies-expanding-immersive-experiences-accelerating-ai-automation-and-optimizing-technologist-delivery>